10月17日，管道局前三季度生產經營情況通報顯示，管道局國內外市場、系統(tǒng)內外市場、工程建設板塊、油氣運營板塊均實現(xiàn)增長，前三季度經營效益穩(wěn)中有升。
年初以來，結合不斷變化的國內、國際經濟形勢，管道局果斷將企業(yè)發(fā)展目標由國際一流油氣儲運工程公司調整為國際一流能源儲運公司，統(tǒng)籌推進市場開發(fā)、科技創(chuàng)新、深化改革等各項工作。
加大市場開發(fā)力度。管道局堅定實施市場戰(zhàn)略，堅持市場開發(fā)是“一把手”工程理念，深化市場研究，鞏固傳統(tǒng)市場，積極培育開發(fā)戰(zhàn)略市場、高端高效市場和新業(yè)務市場，發(fā)揮整體優(yōu)勢，品牌知名度和市場話語權持續(xù)得到提升。8月以來，管道局國際、國內市場呈現(xiàn)多點開花、提速發(fā)展之勢，累計中標項目50余個。
大力推進科技創(chuàng)新。管道局聚焦主營業(yè)務發(fā)展，加強重點領域關鍵核心技術攻關，推進科研—設計—施工深度融合，大力推進科研成果轉化應用，助力工程建設。針對中俄東線（泰安—泰興）3標段焊接預熱需求，管道局三公司推廣使用D1219智能化管道感應加熱設備，保障了管道自動焊流水作業(yè)工效。管道局研究院大力推進智能化、高效化、國產化、系列化裝備研制，國內首創(chuàng)全機械化補口技術，實現(xiàn)了油氣管道工程現(xiàn)場熱收縮帶全機械化防腐補口流水作業(yè)，并在重點工程建設現(xiàn)場得到廣泛應用。
穩(wěn)準推進深化改革。管道局改革三年行動安排部署的75項任務完成率達82.67%，超前完成集團公司下達的任務指標，經理層人員任期制和契約化管理、“科改示范行動”等重點改革任務取得扎實成效。管道局設計院建成“四會一層”法人治理結構，設立了數(shù)字化創(chuàng)新中心和新能源創(chuàng)新中心；搭建完成職級體系、覆蓋全員的量化考核制度、市場化人才招聘機制、崗位退出制度，健全市場化選人用人機制。
管道局將持續(xù)抓好生產經營、風險防控、高質量發(fā)展等工作，在建設國際一流能源儲運公司的征程中砥礪奮進。
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